企業(yè)工作服定做首選圣達相信裝
一家優(yōu)秀的企業(yè)工作服廠家如何這個爭勝劇烈的市場中據(jù)有主導(dǎo)位置，什么要素是最為關(guān)鍵呢?是式樣，是質(zhì)量，是工作，是創(chuàng)新，還是效率?也許在每個企業(yè)用戶心中都有一把衡量的尺竹席。今天，我們帶著這一疑問走進了北京市大興區(qū)有名工作服生產(chǎn)廠家——北京圣達相信裝有限公司。在這里，我們找到了解答。

在圣達相信裝賣出推廣部曾部長的陪同觀察中，我們知道到，客戶定做的工作服或電話下單后，要經(jīng)過面輔料采購、生產(chǎn)、品檢、整燙、包裝與物流，直至貨物到了客戶手中。這些程序中任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都有能夠影響到交貨的質(zhì)量和時間，只有充分的做好每個環(huán)節(jié),知識保持產(chǎn)本質(zhì)量,提高交貨準(zhǔn)時率。為此，圣達相信裝定了一連串的的管理辦法：

1、建立起長期穩(wěn)定的原材料提供體系。圣達相信裝與國內(nèi)大型的面料、輔料供貨商都訂立了長期的原材料提供契約，依靠多年良好的合作聯(lián)系，可以圣達相信裝成為眾多供貨商的占先供貨的第一梯隊，在任何情形下，都能擔(dān)保第一時間提供本質(zhì)最好的產(chǎn)品原材料，這去掉了圣達相信裝的憂患。

2、建立完備了科學(xué)的生產(chǎn)打算。從指揮、采購、生產(chǎn)、品檢到物流各個環(huán)節(jié)，圣達相信裝都定出了準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝流程，并對每個環(huán)節(jié)都設(shè)立了嚴(yán)格的準(zhǔn)則時間，把生產(chǎn)完成時間與產(chǎn)本質(zhì)量納為同等重要考查目標(biāo)，保持各工序按時優(yōu)良完成，而成為了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的生產(chǎn)管理規(guī)程，從而保持了機制工作效率。曾部長說給記者，他在辦公室都可能對每個訂單的生產(chǎn)進度透徹，絕對誤差不會超過2小時。靠的就是公司的工作機制就像一臺機器一樣按照設(shè)定的步驟周到的轉(zhuǎn)動著。

3、建立了完備的質(zhì)量管理體系。圣達相信裝把本質(zhì)視為企業(yè)的生命，把本質(zhì)始終放在第一位，公司定出了精細嚴(yán)格的質(zhì)量卡控體系，在每一道環(huán)節(jié)都明確了檢查準(zhǔn)則，包括來料檢查、首件檢查、制程檢查、合格產(chǎn)品檢查、不應(yīng)該格品處置作業(yè)等工藝流程，明確質(zhì)檢員的職責(zé)，監(jiān)督其嚴(yán)格按要求實行，保持滿足客戶的質(zhì)量要求。對于質(zhì)檢員定為合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理還要再次進行抽檢，結(jié)果是為了防止質(zhì)檢員與生產(chǎn)單位的“默符合.意氣相投作”。層層把握，層層抽查，只為更好。

4、建立了完備的物流體系。工作服不同于別的網(wǎng)購物品，平常是成批起訂，體積和重量都較大，而圣達相信裝工作服的客戶遍及全國各省市，有些甚至舌常偏遠的三線、四線城市，因此圣達相信裝與國內(nèi)著名的“三通一達”等第三方物流公司建立了籌劃合作伙伴聯(lián)系，用專線來擔(dān)保以最快的速度將工作服送到。圣達相信裝樣品及小成批的訂單也采用諸如順豐、申通等速遞，以滿足各種要求。

5、居心做好售后工作。在客戶特殊要求下，例如客戶要趕展會，開業(yè)儀式等情形下，圣達相信裝應(yīng)客戶的要求，采用順豐速遞，這比普通貨運要快很多，但是費用卻整整高出了10倍。可能說，圣達相信裝不惜一切代價，只為給客戶交上一份滿意的“答卷”。

據(jù)圣達相信裝賣出推廣部程部長介紹，行為有名定制工作服的廠家，圣達相信裝品牌自成立以來，一直致力于以先進的技術(shù)和科學(xué)的管理來提高工作效率和產(chǎn)本質(zhì)量，保持做到與時俱進、主動創(chuàng)新。在擔(dān)保產(chǎn)本質(zhì)量的先決條件下，以最高的效率完成客戶的訂單。

通過深入溝通及現(xiàn)場觀察，小編心中的懷疑到底有了解答，圣達相信裝之所以能成為全國有名的工作服品牌，正是因為全體圣達相信裝人始終保持以客戶要求為中心，不斷完備工作工藝流程，提高工作效率，急客戶所急，想客戶所想，以本質(zhì)取得口碑，以高效取得名聲。相信在不久的將來，圣達相信裝一定會在企業(yè)工作服制成職業(yè)取得更加輝煌的成績，讓我們拭目以待吧!